(本站通訊員：醇釀小書童)

　　6月2日雅大智能全體員工集聚于雅大綜合大樓二樓會(huì)議室，召開雅大智能6S管理啟動(dòng)大會(huì)。

全體員工入場(chǎng)簽到

　　會(huì)議由雅大智能安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理張新華同志主持并代表新成立的6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組宣布6S管理模式正式啟動(dòng)，并公布了實(shí)施6S的推行計(jì)劃。

安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理張新華同志主持大會(huì)

　　湖南雅大智能科技有限公司董事長(zhǎng)胡順開同志擔(dān)任6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)銜實(shí)施雅大智能2020年重點(diǎn)一把手工程，并與會(huì)作了重要講話，內(nèi)容概述如下：

湖南雅大智能科技有限公司董事長(zhǎng)胡順開同志 作重要講話

　　6S源于日本，但現(xiàn)已被許多國(guó)家的優(yōu)秀企業(yè)所認(rèn)可和學(xué)習(xí)，日本在二戰(zhàn)至今用實(shí)踐證明了實(shí)施6S管理這一現(xiàn)代企業(yè)管理模式是企業(yè)發(fā)展壯大的必要基礎(chǔ)。

　　面對(duì)現(xiàn)行國(guó)內(nèi)外復(fù)雜而多變的政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)以及越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，推行、提升、持續(xù)實(shí)施全面高效的管理體系將是雅大今年的一項(xiàng)重大決策，也將是雅大未來(lái)成為科技強(qiáng)企的必經(jīng)之路。

6S管理啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　眾所周知，雅大過去的21年是艱辛創(chuàng)業(yè)的21年，從8000元起家，作坊式單一酒曲 產(chǎn)品的銷售，發(fā)展到目前集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、電子商務(wù)為一體的全國(guó)釀酒行業(yè)綜合性極強(qiáng)的代表企業(yè)，這凝聚了所有雅大人的心血，同時(shí)也締造了雅大精神。

雅大酒曲

雅大釀酒設(shè)備廠家

　　正是這些使得我們雅大 每年跨上一個(gè)臺(tái)階，推動(dòng)著雅大從創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變，今年將是雅大發(fā)展史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折，雅大人將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。隨著6S管理的深入和推行，改變基礎(chǔ)管理將是必然選擇，將為雅大今后的發(fā)展提供基礎(chǔ)支柱。

　　為更好更精準(zhǔn)的實(shí)施6S管理工作，提出以下四點(diǎn)要求：

6S管理啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　1、每一個(gè)部門都要精心組織學(xué)習(xí)，全面動(dòng)員，做好分工，按照方案要求全力推進(jìn)，積極爭(zhēng)取創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);

　　2、全體中高層管理、黨員同志們要發(fā)揮模范帶頭作用，做好表率，確保6S管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處;

　　3、每位員工要共同參與，全力以赴，克服各項(xiàng)困難，確保任務(wù)目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成;

　　4、要持續(xù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。成立6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、指導(dǎo)，針對(duì)不同階段進(jìn)行檢查督導(dǎo),推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的改進(jìn)，保證6S管理達(dá)到要求和按時(shí)完成。

　　雅大釀酒設(shè)備廠家專注釀酒20年，專門為創(chuàng)業(yè)者、大中小型酒廠、種植養(yǎng)殖戶……提供一站式釀酒項(xiàng)目整體解決方案而不懈努力!

　　包括釀酒廠房規(guī)劃、各類資質(zhì)協(xié)辦、酒廠實(shí)操教學(xué)、釀酒技術(shù)培訓(xùn)、品酒勾調(diào)培訓(xùn)、特色酒研發(fā)、酒質(zhì)提升指導(dǎo)、酒類營(yíng)銷指導(dǎo)、終身售后服務(wù)。咨詢熱線：0746-2885311。

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